Nyiaj khwv tau los ntau yam thiab nws cov cawv nyob rau hauv lub regional neeg ua lag luam

Nyhuv ntawm cov nyiaj khwv tau ntawm cov neeg nyob ntawm txhua lub teb chaws nyob rau hauv tus neeg ua lag luam, raws li ib tug txoj cai, vim lub theej loj tus naj npawb ntawm yam, uas yeej tsis nrhiav ib qhov chaw nyob rau hauv lub theoretical hauj lwm. Muaj yog tsis tsuas cov macroeconomic yam ntxwv ntawm lub cheeb tsam, los yog txawm micro, muaj ib qho tseem ceeb yam thiab socio-keeb kwm thiab puas siab puas ntsws zog. Yuav ua li cas yog lub ntau yam ntawm cov nyiaj tau los ntawm cov pejxeem, thiab yuav ua li cas nws muaj feem xyuam rau tus neeg ua lag luam, peb yuav kom meej meej pom los ntawm cov piv txwv ntawm cov Grodno cheeb tsam ntawm Belarus kev ntsuam xyuas nyiaj tau los pejxeem. Qhov no xyuas pom tias thaum lub sij hawm 2008 - 2010 xyoo nyob rau hauv tus qauv ntawm kev loj hlob nyob rau hauv ob qho tib si nominal thiab tiag tus nqi ntawm lawv, tab sis lawv txoj kev loj hlob nqi ntawm xyoo mus rau xyoo yog slowing, nruab nrab ib capita cov nyiaj khwv tau yog txo. Nyob rau hauv Feem ntau, rau lub sij hawm 2008 - 2010, lub nominal nyiaj tau los ntawm cov pej xeem hauv Grodno cheeb tsam muaj ntau zog 2.77 lub sij hawm. Thiab lawv nce yog tsis vim ib qho kev nce nyob rau hauv cov nyiaj ua hauj thiab lwm yam kev pab, tab sis kuj yog ib tug txo nyob rau hauv txoj kev loj hlob nqi ntawm nce nqi, vim, tab sis vim hais tias tiag tiag khwv tau nyiaj tau ntau zog los 1,55 lub sij hawm thiab poob nyiaj khwv tau los ntau yam.

Nrog rau txoj kev loj hlob ntawm cov nyiaj khwv tau nyiaj loj hlob thiab tus nqi ntawm tus nqi ntawm normative noj baskets. Tus nqi ntawm cov subsistence theem (BPM) per capita nyob rau hauv lub muab lub sij hawm ntau zog los 3,48 lub sij hawm, uas dhau tshaj ntawm lub xov tooj zoo tshaj tus nqi ntawm nce nyob rau hauv cov nyiaj tau los thiab coj mus rau ib tug ntse poob nyob rau hauv cov pejxeem, nyiaj yog tsawg tshaj li tus BMP, thiab, thiaj li, kuj nyob rau hauv lub teb ntawm txo cov nyiaj khwv tau differentials.

Nyob rau hauv 2008, nyob rau hauv Grodno cheeb tsam hauv qab no lub subsistence yam tsawg kawg nkaus yog 24,6% ntawm cov pejxeem, qhov no daim duab li cas xwb 6% nyob rau hauv 2010. Nyob rau hauv tas li ntawd, thaum lub sij hawm lub sij hawm no yog kaw txheeb cais kom qhov kev ncua deb ntawm BMP thiab sredneraschetnymi pov tseg nyiaj tau los. Nyob rau qhov no hauv paus, nws yuav sib cav hais tias nyob rau hauv lub cheeb tsam ntawm cov nyiaj khwv tau differentials tshee koos, txo cov neeg txom nyem thiab loj hlob sib, cim tias seb thaum lub tsim ntawm nruab nrab hauv chav kawm ntawv, uas nyob rau hauv ib tug kev sib raug zoo kev txiav txim zoo, yog lub ntsiab ya ntawm tus neeg ua lag luam koom.

nyiaj ntsuab nyiaj khwv tau los tsis txiav txim rau qhov nyiaj ntawm cov neeg siv, ib feem ntawm uas yog raws kev coj kom lub purchase ntawm cov khoom rau tus kheej kev noj thiab kev them nyiaj pab cuam, piv txwv li Nws nruab nrab yog cov nqi ntawm kev yuav khoom cov nyiaj, uas nyob rau nruab nrab tshaj lub sij hawm 2008 - 2011 xyoo nyob rau hauv lub Grodno cheeb tsam yog hais txog 80% ntawm tus nqi ntawm cov nyiaj ntsuab nyiaj khwv tau los. Raws li ib feem ntawm qhov tseeb nqi ntawm kev yuav khoom khoom nyob rau hauv lub cheeb tsam li cas hais txog 40%, uas muaj peev xwm, albeit kov, pab ua pov thawj ntawm ib tug txaus tus nqi uas siab ntawm tib neeg lub nyiaj.

Thiab, Yog hais tias qhov no daim duab nyob rau hauv 2008 yog 47%, ces los ntawm 2011 nws tshem tawm mus rau 39,9%. Cov qhia tawm ntawm cov nqi ntawm cov Grodno cheeb tsam pejxeem rau lub purchase ntawm cov khoom los ntawm 2.7% tsawg dua qhov nruab nrab theem.

Revenue txoj kev loj hlob favorably cuam tshuam tus nqi ntawm cov pom tau hais thov, uas yuav tsum tau kwv yees li nyob rau hauv cov nqe lus ntawm lub khw muag khoom turnover. Dynamics of khw muag khoom turnover ntawm Grodno cheeb tsam qhia ib tug tej yam zoo hloov nyob rau hauv tus neeg ua lag luam nyob rau hauv lub cheeb tsam: nyob rau hauv lub sij hawm 2008 - 2011 xyoo, lub khw muag khoom ua lag luam turnover ntau zog los 1,68 lub sij hawm. Cov ntaub ntawv no hais tias lub ntau yam ntawm cov nyiaj tau los ntawm cov pejxeem yog ib tug dynamic qhia ntawm cov theem ntawm tiag tiag cov nyiaj tau los ntawm cov pej xeem thiab yog manifested los ntawm lub meej qhov tseem ceeb thiab cov qauv ntawm cov noj nyob rau hauv kev ua lag luam ntawm cov neeg siv cov khoom thiab cov kev pab cuam. Nws tseem ceeb heev los tsim ib tug ncaj qha kev sib raug zoo ntawm cov nyiaj khwv tau ntau ntau, cov neeg kawm ntawv ntawm kev ua si nyob rau hauv tus neeg ua lag luam thiab cov kev sib raug zoo qauv ntawm lub cheeb tsam tus pej xeem.